2014年1月18日，財信集團2013年度工作總結暨優秀表彰會議在金源大酒店隆重召開。會議共分三項議程：對2013年集團各項經營工作情況進行了總結，對2014年集團工作進行總體部署；集團與各子公司簽署了經營目標責任書；對在2013年工作中表現優異的個人進行表彰。集團公司、各子公司經理級以上人員及優秀員工代表共計400余人參加了本次會議。會議由集團副總裁夏勇先生主持。
　　集團副總裁彭陵江先生在會上作財信集團2014年年度工作報告，就集團及各子公司2013年度經營成果、工作亮點和存在的問題進行了全面總結，同時對集團2014年重點工作進行了部署和安排。報告針對集團2013年總體經營目標的超額完成、資本運營成效、地產的穩健經營、旅游地產的蓄勢待發、環保產業的提檔升級、組織機構的優化等方面給予了充分肯定。在總結經驗教訓的基礎上，結合2014年總體經濟形勢和市場情況，做出重要部署：一是在土地儲備、項目拓展方面取得實質性的進展和突破；二是加快項目開發節奏，提高項目產值規模；三是推進集團內部資源整合，增強集團化管理競爭優勢；四是提升品牌價值，增強服務品質；五是加大金融保險產業投資，培育戰略型業務；六是強化效率提升，提高集團管控能力。
　　集團董事長盧生舉先生在會上深切致辭，對廣大干部員工一年來的辛勤工作給予了肯定和感激，針對個別存在的粗放式管理問題與大家分享了故事和經驗，提出了挑戰自我，實現個人與企業共同成長的更高要求：一是改進思路和方法，站在一定高度優質高效的完成各項工作目標；二是樹立正確的意識觀念，要具備“果敢”和“極強的執行力”，注重提高個人修養，不斷學習。
　　本次會議的成功召開，為集團新一年“開門紅”埋下了伏筆。